长沙晚报掌上长沙8月13日讯（通讯员吴玥）加快内外贸一体化发展是党中央、国务院作出的重大决策部署，是构建新发展格局、推动高质量发展的内在要求，对促进经济发展、扩大内需、稳定企业具有重要作用。

　　内外贸一体化“实践者”的先进做法，值得借鉴。现在，让我们来一起了解宁波方太厨具有限公司内外贸一体化的典型案例。

　　宁波方太厨具有限公司成立于1996年，是以智能厨电为核心业务的幸福生活解决方案提供商。2023年，方太实现销售收入176亿，继续保持厨电行业第1，其中高端油烟机、水槽洗碗机、高端燃气灶、消毒柜市场份额行业排名第1。

　　方太坚持“打造全球厨电高端市场的知名品牌”的定位，以“人品、企品、产品三品合一”为价值观，运用“产品+文化双驱动”的品牌营销模式，推动方太品牌走向全国、全球。对内，方太开展幸福发布会、幸福社区、文化体验营等特色鲜明的品牌文化推广活动，获得了国内消费者的高度认可，成为公认的中国高端厨电第一品牌。对外，方太坚持品牌国际化，新葡萄娱乐官网以自主品牌“FOTILE方太”等在北美、南美、欧洲、大洋洲、亚洲的30多个国家和地区营销，连续3年品牌出口占据厨电行业第一，远超同类竞争品牌，成为中国家电行业鲜有的比进口品牌更具溢价能力的民族品牌。新葡萄娱乐官网目前，方太拥有自主品牌且在国内外注册商标共计1200余件，认定为浙江省出口名牌。

　　方太始终注重技术创新，每年投入约5%的销售收入用于技术研发，建有一支汇集本土及日韩等地高端厨电领域专家的近千余人的研发团队，设有国家认定的企业技术中心和行业前沿的厨电实验室以及德国、日本等海外研究院。

　　依托雄厚的技术研发实力，截至2024年1月，方太拥有有效专利超12000件、发明专利超3200件，参与修/制订124项国际、国家与行业标准。其中，由方太主导的IEC国际安全标准，重新定义吸油烟机安装高度，为中国吸油烟机行业在全球赢得更多的市场话语权。

　　方太搭建了零售、工程、电商三大内销业务部门，建立了涵盖专卖店、家电连锁、传统百货、电商等“线上+线下”的全渠道销售体系。

　　线下，零售业务部在全国设有18个大区部，116个分支机构，3300多家专卖店，建立了涵盖专卖店、家电连锁、传统百货、加盟店等在内的销售网络。工程业务部整合优质供应链和物业平台，与200余家知名地产企业签订战略合作协议，在全国200多个城市交付12000多个精装项目，布局服务社区居民的综合服务性店面（幸福社区5S店）。同时，运用“城市体验中心”+“城市社区店”的模式为消费者提供差异化的产品和服务，把服务带到“生活最后一公里”。

　　线上，电商业务部搭建涵盖天猫、京东、抖音、唯品会、小红书等多个线上平台，通过站内使用精准通、直通车等投放工具，新葡萄娱乐官网站外在户外高铁、央视广告等媒介同步发声的方式，扩大线上平台知名度和影响力。

　　围绕“厨电行业数字供应链引领者”建设目标，对标行业标杆、国家标准，方太建设了“1+4+5+N”未来工厂。一方面使方太的制造工厂和厨电产品更加数字化、智能化，推动国内外产品“同线同标同质”，提高制造效率；另一方面基于数字化与消费者形成全消费周期互动，从品牌交互到销售体验交互，再到售后跟进服务，方太可以根据消费者需求变化快速调整产品和服务。

　　宁波方太厨具有限公司作为宁波市内外贸一体化发展的标杆企业，其卓越成就不仅彰显了企业自身实力与创新能力，更为宁波市加快内外贸一体化发展的战略部署提供了生动实践。方太通过“产品+文化”双轮驱动，实现了国内外市场的深度融合与协同发展，不仅在国内市场稳固了领先地位，更在国际市场上赢得了广泛赞誉，为宁波“地瓜经济”延伸藤蔓、发展壮大拓展新空间、增添新优势。（推广）